假如店面日均销量小于2000美金，每日的时间段应当关键放到销量提高层面:

1选品包含但是不限于剖析品类，扩展经销商，开发设计新产品;

2基本经营，主要包含解决客诉，维护保养业绩考核，新产品发布，旧款提升;

3、沟通交流学习培训根据各社区论坛、商家群 公众号等，立即掌握亚马逊全新经营专业知识

假如店面日均销量在2000~8000美金中间，选品一般会出现专业人员承担，经营每日的时间段应当关键放到店面维护保养层面:

1市场竞争情况:检香前台接待商品排名、点评、营销情况，查询品类总体及其对手的商品排名情况。

2每日销售分析:立即监管前 的流量、转换和广告宣传情况，剖析 近流量及广告宣传数据信息，及时处理

问题并解决;

3、库存量与FBA:依据市场销售情况提早备货立即监管FBA库存量，挑选适宜的FBA派送方式，追踪备货 包裹货运物流情况;

4、别的问题:包含但是不限于业绩考核问题、客诉问题、站里外营销推广等问题解决

假如店面日均销量在8000美金以上，可以由助手解决每日销售分析和FBA备货等基本工作中，每日的时间段应当关键放到外界資源获得层面:

1调查亚马逊站里外数据信息，及时处理新的市场销售机遇，与选品沟通交流，推动新品的项目进度，并对销量较高的老商品开展保护和改善，提升供应链管理，减少生产成本;

2依据不一样商品交货期和市场销售情况，制订更加有效的备货返单标准，找寻花费更低的FBA方式，检测

物流时效，减少FBA头程运输成本;

3探寻外站流量方式，累积各种评测、网络红人、Deals資源，检测不一样流量方式的吸粉转换实际效果，与网站内部优惠劵、击杀等主题活动相互配合，扩展流量来源于，提高商品排名。

来源于：知乎问答

创作者：旭鹏